近日，公司黨政領導工作會，推出以創新金屬補償器謀新政，謀劃今年工作新舉措，確立了“以創新抓特色、以務實促發展”，堅持以“四好”班子創建活動為載體，理清幾項具體實施措施。
　　措施之一：以機關建設為平臺，提高企業綜合管理水平，著力構建高效、務實、勤奮、創新的機關職能部室。堅定不移地推進月度業績考核，充分體現“責任大小不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的激勵規則。同時進一步深化同業對標工作，堅持常態化機制。“火車跑的快、全靠車頭帶，干部不帶頭、群眾難加油”，以開展“爭先創優、不辱使命”主題活動，不斷增強干部隊伍素質，提高領導能力和管理水平
　　措施之二：以牢固樹立基礎意識，狠抓安全生產長效機制為依托，強化安全生產長效管理。公司以提高全員安全生產金屬補償器意識，狠抓現場非金屬補償器安全管理和設備管理為突破口；教育全員高度重視和做好重大節日、重大活動的保電工作，認真履行補償器行業的政治責任和社會職責；特別要積極依靠政府和公安機關的力量開展線路通道保護工作，及時解決威脅通道安全的隱患，把通道管理工作重點從事后處理向事前預防、超前控制轉變及重拳治理“違章”行為等措施，確保實現安全生產無事故。
　　措施之三：以牢固樹立品牌意識，深入學習公司服務品牌口號，著力提高公司能力為目標。在工作中，特別要進一步落實好、公司規劃，建立有效的匯報、協調和溝通機制。做好工程計劃安排，增強計劃性，確保科學性和合理性。從“服務三農”的大局出發，積極爭取政策支持，打造公司堅強電網，提高公司電能質量，提升非金屬補償器公司服務水平。